----Pomoč podjetjem pri skokovitem razvoju
Blackground
Vitko upravljanje izhaja iz vitke proizvodnje.
Vitka proizvodnja je znana kot najprimernejši slog vodenja organizacije za sodobna proizvodna podjetja, ki izvira iz Toyota Motor Corporation.Predstavil ga je James.P．Womack in drugi strokovnjaki z Massachusetts Institute of Technology.Po njihovi raziskavi in primerjalni analizi več kot 90 avtomobilskih proizvodnih obratov v 17 državah po vsem svetu prek "Mednarodnega avtomobilskega programa (IMVP)", so verjeli, da je proizvodna metoda Toyota Motor Corporation najprimernejši slog vodenja organizacije.
Lean management zahteva uporabo "Lean Thinking" v vseh dejavnostih podjetja.Jedro »vitkega razmišljanja« je ustvariti čim večjo vrednost pravočasno (JIT) z minimalnim vložkom virov, vključno z delovno silo, opremo, kapitalom, materiali, časom in prostorom, ter strankam zagotoviti nove izdelke in pravočasne storitve.
Da bi še izboljšali nivo vodenja podjetja, zmanjšali stroške, povečali koristi in povečali prepoznavnost blagovne znamke podjetja, so se vodilni v podjetju odločili za uvedbo vitkega upravljanja.
3. junija je podjetje organiziralo zagonsko srečanje vitkega upravljanja.Po srečanju je Gao Hu, direktor centra za upravljanje storitev v podjetju, izvedel usposabljanje o vitkem upravljanju.
Po usposabljanju so vsi oddelki in delavnice začeli hitro ukrepati in izvedli vitke izboljšave, na primer na področjih pisarn, delavnic, preddelovnih sestankov, strojev in opreme ter prostorov za distribucijo električne energije.Po priznanju vodilnih v podjetju se končno pokažejo izjemni rezultati, ki smo jih dosegli.
Čista in urejena pisarna
Prostor za distribucijo električne energije z jasnimi oznakami in natančnim položajem
Vitkemu delu ni konca.V podjetju vitko upravljanje jemljemo kot običajno delo in ga še naprej poglabljamo ter si prizadevamo v najkrajšem možnem času zgraditi podjetje v zeleno, okolju prijazno, udobno in učinkovito odlično podjetje.
Čas objave: 3. januarja 2023